Designing Key Performance Indicators For Business Improvement
Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Key Performance Indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Key Performance Indicator (KPI) sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena Bad Strategy, tetapi terutama karena Bad Execution.
Dalam pelatihan Designing Key Performance Indicators for Business Improvement ini akan dipelajari bagaimana menyusun Key Performance Indicator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai Key Performance Indicator serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.
Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.
Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media. Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.
Jadwal 2024
- 12-13 March 2024
- 18-19 April 2024
- 13-14 May 2024
- 13-14 June 2024
- 15-16 July 2024
- 12-13 August 2024
- 12-13 September 2024
- 14-15 October 2024
- 14-15 November 2024
- 9-10 December 2024
Full Day Training: 09.00 – 16.00
Venue Training
- NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
- Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
- Novotel Suites Yogyakarta Malioboro
(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)
Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta
- Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
- Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
Sasaran & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
- Memahami bagaimana membangun Strategy-Focused Organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
- Memahami proses penyusunan KPI
- Memahami proses penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
- Memahami langkah-langkah implementasi KPI
Outline Training
- Prinsip dasar Balanced Scorecard
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
- Penyusunan Strategy Map
- Penyusunan KPI tingkat Perusahaan
- Identifikasi rencana strategis bersifat Corporate Project Level untuk Key Performance Indicator Perusahaan
- Penyusunan KPI Department
- Identifikasi rencana strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai Key Performance Indicator Departement
- Penyusunan KPI individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
- Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
- Review dan Monitoring implementasi KPI
- Langkah-langkah Implementasi KPI
