Disciplining, Motivating & Developing People

Disciplining, Motivating & Developing People

Tanggal
Wednesday-Thursday, 15-16 October 2014

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Latar Belakang   
Paling tidak ada 3 jenis staf yang Pemimpin hadapi sehari-hari.  Mereka yang ‘melawan’ dan sulit diatur sehingga perlu didisiplinkan.  Mereka yang perlu dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan.  Serta mereka yang merupakan ‘star performer’ yang perlu terus dikembangkan dan menjadi kader untuk menggantikan Pemimpin.

Ketiga kelompok ini memerlukan pendekatan dan skill yang berbeda untuk mengelolanya.  Pelatihan ini mengembangkan ketrampilan managing people dengan fokus pada ketiga ketrampilan tersebut: mendisiplinkan, memotivasi dan mengembangkan.

Outline
Mendisiplinkan Staf

  • Memahami penyebab karyawan bermasalah
  • Bagaimana mendekati dan menegakan aturan
  • Pentingnya role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan
  • Bagaimana mendisiplinkan sebagai konsekuensi bukan hukuman
  • Mempersiapkan karyawan untuk menerima pendisiplinan secara positif

Memotivasi Staf

  • Menemukan apa yang membuat staf anda termotivasi
  • Menggunakan MBTI untuk mengenali berbagai tipe staf Anda
  • Mengenali staf Anda dengan asesmen empat jenis motivasi kerja
  • Menelaah kaitan antara motivasi dan kinerja
  • Memformulasikan sasaran kerja dan expectacy yang jelas untuk mendorong motivasi
  • Mengelola masalah burn out (kejenuhan kerja) karena lamanya bekerja di posisi tertentu

Mengembangkan Staf

  • Mengidentifikasi star performer
  • Mengembangkan ketrampilan mentoring
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan untuk future career staf Anda

Mengembangkan aspek kreativitas dan komitmen pada staf

  • Pelatihan ini akan menggunakan metode video training (film coaching), role play, diskusi dan latihan.

Workshop Leader:
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

READ  Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA)

Training Fee
Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.750.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 3.250.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 3.575.000, –  (Full Fare)

 

Pendaftaran Online | INFO-SEMINAR.COM
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days