Training Needs Analysis and Evaluation

Training Needs Analysis and Evaluation

Lingkungan kerja saat ini mengharuskan tenaga kerja terampil untuk melakukan tugas-tugas yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif. Sehubungan itu, maka upaya pelatihan diperlukan ketika pegawai tidak bekerja sesuai dengan standar yang ditentukan atau tidak dapat bekerja pada tingkat kinerja yang diharapkan. Perbedaan antara hasil kerja yang aktual dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan atau organisasi menunjukan adanya gap yang harus segera dijembatani dengan pelatihan atau training.

Mengawali pelatihan, langkah paling penting untuk dilaksanakan adalah mengidentifikasikan kebutuhan-kebutuhan pelatihan yang benar-benar relevan untuk dapat memberikan kontribusi terhadap pencapai tujuan organisasi. Proses mengidentifikasikan kebutuhan pelatihan inilah yang biasanya disebut dengan Analisis Kebutuhan Pelatihan atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Training Needs Analysis atau TNA.

Setelah pelatihan atau training dilaksanakan, langkah penting berikutnya yang harus dilakukan adalah evaluasi terhadap hasil dari training tersebut, apakah memberikan manfaat kepada peserta dan perusahaan, apakah sesuai yang diharapkan atau tidak.

Workshop Leader
Deddy Hermania Iskandar, Ir.

• Certified Public Speaker & Presentation Skill
• Certified Training Design & Delivery
• Certified Professional Trainer and Facilitator
• Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
• Certified Professional Coach
• Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
• Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
• Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

1. Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
2. Pangkat terakhir Vice President
3. Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
4. Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
5. Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

1. Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
2. Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
3. Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

1. Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
2. Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2024

• 25-26 March 2024
• 29-30 April 2024
• 27-28 May 2024
• 24-25 June 2024
• 25-26 July 2024
• 26-27 August 2024
• 23-24 September 2024
• 28-29 October 2024
• 25-26 November 2024
• 23-24 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

• NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
• Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
• Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

• Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
• Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Membekali peserta training dengan ilmu dan ketrampilan melakukan serta meyusun sebuah Analasia Kebutuhan Training dalam rangka mendeteksi gap kinerja pegawai kemudian mengikisnya dengan program-program training yang relevan dan bermanfaat.

Outline Materi

Hari Pertama

1. Definisi, konsep dan Jenis Training Needs Analysis
2. Langkah dan Metode Training Needs Analysis
3. Model 6 langkah Training Needs Analysis
4. Job Analysis dan Tujuannya
5. Metode Job Analysis

Hari Kedua

1. Training Delivery
2. Training Evaluation
3. Presentation Skill
4. Communication Skill

Delivery Method
Pelatihan disampaikan dalam metoda experiential learning yang berorientasi pada pemaparan teori, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, role play, simulasi dengan dilengkapi dengan game-game dan klip video inspiratif yang inspiratif dan relevan.

Kegiatan pelatihan di kelas dikemas dalam komunikasi interaktif dua arah dan partisipatif melibatkan seluruh peserta tanpa kecuali, sehingga seluruh peserta akan mendapat kesempatan yang sama untuk belajar dan mengalami hal-hal yang sangat berharga dalam kegiatannya di kelas.

Sasaran Peserta
Seluruh jajaran pegawai dan pimpinan di Divisi/ Bagian Pengembangan dan Pelatihan SDM.