10 Tools for Highly Effective Leader
Pelatihan “10 Tools for Highly Effective Leader” bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta agar mereka dapat menjadi pemimpin yang sangat efektif. Pelatihan ini akan membahas sepuluh alat atau pendekatan yang dapat membantu peserta dalam mengembangkan kepemimpinan yang kuat dan berpengaruh. Dengan mempelajari dan menerapkan alat-alat ini, peserta akan menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam mengelola tim, mengambil keputusan, berkomunikasi, dan mencapai tujuan organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami pentingnya alat-alat kepemimpinan: Peserta akan memahami pentingnya penggunaan alat-alat khusus dalam meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Mereka akan mengetahui bagaimana alat-alat ini dapat membantu mereka dalam situasi kepemimpinan sehari-hari.
- Mengidentifikasi dan menguasai 10 alat kepemimpinan: Peserta akan mengidentifikasi dan mempelajari sepuluh alat khusus yang dapat digunakan untuk menjadi pemimpin yang sangat efektif. Mereka akan memahami cara menerapkan alat-alat ini dalam konteks kepemimpinan mereka sendiri.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik. Mereka akan belajar alat-alat yang dapat meningkatkan komunikasi efektif dengan anggota tim, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya.
- Membangun dan memimpin tim yang sukses: Peserta akan mempelajari alat-alat yang dapat membantu mereka dalam membangun dan memimpin tim yang efektif. Ini termasuk alat-alat untuk memotivasi tim, mengembangkan kepercayaan, dan meningkatkan kerja sama.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengasah kemampuan pengambilan keputusan yang baik. Mereka akan mempelajari alat-alat untuk menganalisis situasi, mengevaluasi opsi, dan membuat keputusan yang tepat.
Topik-Topik Pembahasan:
Berikut adalah beberapa topik yang dapat dibahas dalam pelatihan “10 Tools for Highly Effective Leader” selama dua hari:
Hari 1:
- Pengantar: Pentingnya alat-alat kepemimpinan untuk kesuksesan kepemimpinan.
- Tool 1: Komunikasi Efektif untuk Pemimpin.
- Tool 2: Mengembangkan Kepemimpinan Inklusif dan Menginspirasi.
- Tool 3: Manajemen Konflik dan Negosiasi.
- Tool 4: Keterampilan Delegasi yang Efektif.
Hari 2:
- Tool 5: Membangun dan Memimpin Tim yang Kuat.
- Tool 6: Pengambilan Keputusan yang Tepat.
- Tool 7: Kreativitas dan Inovasi dalam Kepemimpinan.
- Tool 8: Manajemen Waktu dan Prioritas.
- Tool 9: Membangun Kekuatan Pribadi dan Resiliensi Kepemimpinan.
- Tool 10: Kepemimpinan Berkelanjutan dan Pembelajaran.
Metode Pelatihan:
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk berpartisipasi dalam diskusi, studi kasus, permainan peran, dan latihan praktis yang relevan dalam menerapkan alat-alat kepemimpinan dalam situasi kehidupan nyata.
Tanggal & Tempat Pelatihan:
27-28 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
21-22 September 2023
09.00 – 16.00
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
Biaya Investasi:
Rp.5.250.000,- / peserta
Rp.4.750.000,-/ peserta untuk group peserta (2 orang atau lebih)
Fasilitator:
Carlina Patuwo & Team
Penulis buku pengembangan diri ini dikenal sebagai Konsultan di bidang Sumber Daya Manusia, Coach/Mentor/Fasilitator/Mitra Belajar untuk program management soft-skills, pengembangan diri dan sumber daya manusia, antara lain komunikasi, services, teamwork, leadership, public relations, tele-marketing, sekretarial, dan administrasi. Beliau telah 36 tahun bekerja sebagai Executive Secretary, Personal Assistant, Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan multi-nasional, kedutaan asing, dan perbankan. Lina adalah founder dan Managing Partners dari berbagai bidang usaha yang bergerak di bidang HR Consultancy, Recruiter & Executive Search, Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant sejak tahun 2005.
