Jadwal Training Effective Logistic Management

Jadwal Pelatihan Training 0851-0197-2488

Effective Logistic Management (JAKARTA)

Effective Logistic Management (JAKARTA)

Tanggal
Senin-Selasa, 19-20 Oktober 2020
Selasa-Rabu, 17-18 November 2020
Selasa-Rabu, 22-23 Desember 2020

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

DESCRIPTION

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

OUTLINE

  1. Supply chain &Procurement Management
  • Konsep procurement
  • Tujuan pengadaan barang
  • Supply positioning model
  • Supplier perception model
  • Menerapkan Strategic  procurement
  • Mengikuti perubahan pola
  • Bagaimana menurunkan resiko
  1. Warehousing Management
  • Definisi warehouse
  • Mengapa perlu Warehouse
  • Macam-macam Warehouse
  • Biaya persediaan
  • Proses Warehouse
  • Pengendalian penyimpanan
  • Warehouse yang Effective
  • Tantangan pergudangan
  • Penerapan 5S di Warehouse
  1. Membangun komunikasi yang efektif pada proses logistic
  • Pelaporan
  • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
  • Urutan pelaporan
  • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  1. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
  • Manajemen distribusi dan transportasi
  • Mode Trasportasi
  • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
  • Ide pemilihan pengadaan transportasi
  • Pelanggan membeli Big Q
  • Parameter kualitas Logistic Transportation
  1. Lean Procurement
  • Filosofi Lean procurement
  • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
  • Value definition
  • Waste Eleimination dalam proses procurement
  1. Negotiation Strategy
  • Buying Risk Assesmment
  • Tahapan proses negosiasi
  • Persiapan
  • Pembukaan negosiasi
  • The Games Theory
  1. Vendor Management & Partnership
  • Jit Partnership
  • Pengembangan vendor
  • Pemilihan vendor
  • Pengembangan vendor
  • Implementasi jisuken
  • Metode penilaian vendor
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
  • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
  • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
  • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

 

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Pelatihan Terbaru 0851-0197-2488