Improving Individual Performance Using 360 Degree Feedback and Individual KPI
Tanggal
24-25 September 2020
Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang
Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 17 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 10 Sep 2020; payment before 17 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 24 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)
Latar belakang
Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk menghindari “like and dislike”. Yang paling populer adalah: “ 360 degree feedback”. Metode ini telah banyak digunakan di berbagai perusahaan di mancanegara dan sudah terbukti efektif. Workshop ini akan menambah wawasan dan keterampilan peserta terhadap 360 degree feedback mulai dari konsep hingga pengolahan hasilnya.
Worskhop ini bertujuan untuk: Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun counseling. Juga dapat memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.
Materi:
- Pengertian 360-degree Feedback? Mengapa diperlukan?.
- Baik buruknya 360-degree Feedback sebagai sistem Performance Appraisal.
- 360-degree Feedback sebagai developments tools. Manfaatnya untuk program Training & Counseling.
- Penggunaan 360-degree Feedback untuk berbagai tujuan lain : Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey.
- Pengertian KPI. Keunggulan KPI Individu untuk menggerakkan produktifitas karyawan
- Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll.
- Kesiapan budaya perusahaan.
- Merencanakan 360-degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater (responders), jenis informasi atau kompetensi yang dibutuhkan, dll.
- Merancang KPI Individu yang meliputi 4 perspective
- Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian
- Analisis dan reporting
- Kesalahan-kesalahan dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI. Termasuk solusinya
Outcome:
- Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya.
- Mampu mensosialisasikan program 360-degree Feedback kepada semua pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi.
- Mampu menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan karyawan.
- Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback
- Mampu mendesign questionnaire, mengolah data dan menyajikan laporan 360-degree Feedback
Workshop Leader :
Daniel Saputro, MM., MBA.
Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar
- International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
- Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
- Domestic: Indocement – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
- Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
- Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post
