Industrial Relations Conflict Management

Industrial Relations Conflict Management

Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, seperti Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, Undang-undang Serikat Pekerja No. 21 Tahun 2000 serta Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI), dan beberapa perangkat hukum petunjuk pelaksanaannya maka membuat dinamika hubungan industrial semakin kompleks, dan jika hal ini tidak dipahami dan disikapi dengan baik maka dapat memicu munculnya perselisihan antara perusahaan dengan tenaga kerjanya dan tentunya akan merugikan kedua belah pihak. Oleh karena itu sebaiknya penyelesaiaan perselisihan Hubungan Industrial di perusahaan dapat ditangani dengan cepat dan tepat, dan semaksimal mungkin dapat diselesaikan di tingkat perusahaan. Oleh karena itulah, pelatihan Industrial Relations Conflict Management sangat penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

• Peserta pelatihan mampu memahami tentang pelaksanaan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial di Perusahaan secara taktis dan sistematis sehingga penyelesaiannya cepat tepat dan tidak berlarut-larut serta sesuai dengan peraturan yang normatif di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
2. Norma dalam hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
3. Sebab-sebab timbulnya perselisihan hubungan industrial
4. Jenis – jenis perselisihan hubungan industrial (PHI)
5. Tahapan dan proses dalam menghadapi perselisihan hubungan industrial
6. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek (Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrasi, Pengadilan Negeri, Mahkamah Agung)
7. Strategi membangun sistem pencegahan potensi perselisihan hubungan industrial
8. Strategi membangun sistem komunikasi yang tepat dalam mengelola potensi perselisihan hubungan industrial
9. Diskusi dan Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pemimpin perusahaan
• Manajer SDM, Manajer HI, Manajer Legal, Manajer Audit/Tim Pemeriksa/Internal Auditor
• Pengurus Serikat Pekerja
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Industrial Relations Conflict Management

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

1. Tanggal 20-21 Maret 2024
2. Tanggal 24-25 April 2024
3. Tanggal 20-21 Mei 2024
4. Tanggal 19-20 Juni 2024
5. Tanggal 15-16 Juli 2024
6. Tanggal 19-20 Agustus 2024
7. Tanggal 17-18 September 2024
8. Tanggal 16-17 Oktober 2024
9. Tanggal 18-19 November 2024
10. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Industrial Relations Conflict Management | Jadwal Pelatihan Industrial Relations Conflict Management | Materi Training Industrial Relations Conflict Management | Pembicara Industrial Relation | Jadwal Training Industrial Relation | Jadwal Seminar Industrial Relation