5S – Housekeeping Management
5S adalah metode untuk mengelola area kerja (workplace) agar menjadi lebih produktif secara berkesinambungan. Dengan kata lain, 5S menjabarkan bagaimana secara sistematik melaksanakan praktek housekeeping yang produktif.
Program 5S pertama kali diperkenalkan di Jepang sebagai suatu gerakan kebulatan tekad untuk mengadakan pemilahan (Seiri), penataan (Seiton), pembersihan (Seiso), penjagaan kondisi yang mantap (Seiketsu), dan penyadaran diri akan kebiasaan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik (Shitsuke). 5S merupakan kendaraan (vehicle) yang efektif untuk membangun budaya (culture) positif, yang kemudian meningkatkan kebiasaan praktis yang positif. Kebiasaan positif ini akan berdampak positif bagi area kerja para karyawan dan organisasi secara keseluruhan.
Dampak positif yang dimaksud dapat berupa berkurangnya biaya produksi, waktu lead time yang lebih pendek, hasil (output) yang berkualitas secara konsisten, mengurangi timbulnya kecelakaan dan lain-lain.
TUJUAN TRAINING :
- Meningkatkan produktivitas, karena pengaturan area kerja yang lebih efisien.
- Meningkatkan kenyamanan kerja, karena area kerja yang berkesan lapang dan senantiasa be
- Mengurangi bahaya di area kerja, karena kualitas area kerja yang baik.
- Mengidentifikasi pemborosan (waste).
- Menambah penghematan, karena menghilangkan berbagai pemborosan di area kerja.
- Menciptakan kepedulian dan pemahaman mengenai kebersiha Menciptakan budaya peningkatan/perbaikan yang berkesinambungan (continuous improvement).
- Meningkatkan kinerja organisasi (peningkatan pendapatan!) Penciptaan sistem standar yang mudah dipahami dan terlihat jelas.
- Meningkatkan image organisasi
CAKUPAN MATERI TRAINING :
- Pendahuluan: Filsafat & Budaya 5S (5S Philosophy & Culture).
- Pengertian 5S & Penjelasan Masing-Masing Akronimn Tujuan 5S.
- Keuntungan Mengadopsi 5S di Perusahaaan/Organi
- PDCA Cycle & 5S: Langkah-Langkah Penerapan 5S
- Kendala Penerapan
- 5S Medical Checkup yang berfungsi untuk melakukan review secara berkala, sehingga tindakan korektif dapat dengan segera dilakukan, jika terjadi penyimpangan.
INSTRUCTOR : Ir. Desmon Ginting, M.Tech.
VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 2 hari
WAKTU TRAINING :
- 30 Jan 2020-31 Jan 2020
- 24 Feb 2020-25 Feb 2020
- 23 Mar 2020-24 Mar 2020
- 27 Apr 2020-28 Apr 2020
- 13 Mei 2020-14 Mei 2020
- 22 Jun 2020-23 Jun 2020
- 27 Jul 2020-28 Jul 2020
- 24 Agust 2020-25 Agust 2020
- 01 Okt 2020-02 Okt 2020
- 26 Okt 2020-27 Okt 2020
- 23 Nop 2020-24 Nop 2020
- 28 Des 2020-29 Des 2020
HARGA INVESTASI/PESERTA :
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
- Modul Training
- Flashdisk Training berisi materi training
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
