ANALISA SWOT
(Cara cepat untuk mengetahui Posisi Bisnis Perusahaan Anda & Mengembangkannya)
Pendahuluan:
Analisa SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor internal perusahaan dan faktor eksternal yang mempengaruhi potensi bisnis dan daya saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara faktor-faktor tersebut untuk dapat merumuskan strategi perusahaan di masa yang akan datang.
SWOT merupakan penilaian atau assesment terhadap hasil identifikasi situasi, untuk menentukan suatu kondisi yang bisa dikategorikan menjadi: “Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman”
Kekuatan dan kelemahan adalah faktor-faktor yang terletak di perusahaan yang harus dievaluasi secara periodik Sedangkan peluang dan ancaman adalah faktor-faktor yang terletak di lingkungan perusahaan dan harus cepat diatasi.
Training Online Webinar
Investasi: Rp. 550.000
Jumlah pertemuan: 1x
Durasi 1 kali pertemuan:
Jumat, 05 Juni 2020.
Pkl: 13.00-16.00 WIB
Modul : SWOT: Sebagai Bisnis Plan
- Pemahaman terhadap 2 jenis lingkungan yang ada di dalam perusahaan.
o Lingkungan internal: berupa kondisi yang terdapat di dalam perusahaan & beberapa faktor yang mempengaruhinya.
o Lingkungan eksternal: berupa kondisi eksternal di perusahaan yang memiliki peran penting dalam kemajuan dan kehidupan perusahaan di masa yang akan datang.
o Hubungan lingkungan internal & eksternal yang harus diseimbangkan agar kinerja berjalan semaksimal mungkin. - Hubungan manajemen strategis dengan SWOT analysis:
o Pengumpulan Data
o Pembuatan matrik IFAS & EFAS
o Pembuatan matriks interaksi SWOT
o Pemilihan/penilaian alternatif dengan sistem Bobot - Penetapan titik koordinat untuk menetapkan kuadran di dalam SWOT analysis dengan Excell
- Menetapkan posisi perusahaan dengan menggunakan metode kuadran SWOT analysis untuk membuat strategi perusahaan kedepan dan untuk perkembangannya.
Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246
