Financial Management & Decision Making
Melihat perkembangan akan manajemen keuangan yang sangat cepat membuat penilaian kinerja/performansi keuangan perusahaan serta tahapan prediksi performansi yang akan datang menjadi sangat dibutuhkan.
Hasil analisis terhadap performansi keuangan ini akan menjadi input penting dalam perumusan strategi perusahaan untuk masa depan. Strategi perumusan yang mengacu pada performansi keuangan yang tepat akan mempengaruhi kinerja perushaan kedepan dalam bertahan dan bersaing dengan competitor.
Penilaian pencapaian dan prestasi laporan keuangan perusahaan yang dilakukan / menjadi tanggungjawab pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan serta masalah potensial dari keuangan perusahaan yang harus ditanggulangi.
MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengerti dan memahami analisis laporan keuangan perusahaan dengan efektif
- Mengidentifikasi kelemahan dan keunggulan competitor dan meminimalisir resiko serta pengawasan dan penilaian secara kontinyu atas aspek keuangan perusahaan
- Menyelesaikan permasalahan / memberikan solusi perihal permasalahan terkait dengan manajemen keuangan perusahaan
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Hubungan dan Perbedaan Pelaporan dan Laporan Keuangan
2. Laporan Keuangan.
- Balance Sheet (Neraca).
- Laporan laba rugi / Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
- Laporan perubahan ekuitas
- Laporan perubahan posisi keuangan yang dapat disajikan berupa laporan arus kas atau laporan arus dana
- Funds Flow Statement.
3. Ruang Lingkup analisis laporan keuangan.
- Tujuan analisis laporan keuangan.
- Manfaay analisis laporan keuangan
- Analisis performansi masa lalu.
- Analisis proyeksi performansi.
- Interpretasi hasil analisis.
4. Analisis Keuangan Perusahaan.
- Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
- Konsep nilai waktu dari uang.
- Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
- Teknik Evaluasi Investasi.
- Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
- Analisis Variansi Keuangan.
5. Pembiayaan Bisnis
- Perencanaan Keuangan Perusahaan.
- Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
- Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
- Konsep Cost of Capital.
6. Financial Forecasting (Peramalan Keuangan)
- Peranan / manfaat financial forecasting dalam perencanaan keuangan.
- Metoda financial forecasting.
- Regresi dan metoda Markov.
7. Budgeting techniques
- Teknik penyusunan anggaran.
- Prediksi cashflow.
8. The Pro Forma Statement.
- Definisi pro forma statement.
- Kerangka analisis.
- Persiapan pro forma statement.
- The pro forma income statement dan The pro forma balance sheet.
9. Financial Modeling.
- Simulasi keuangan.
- Teknik optimasi anggaran.
- Corporate Valuation.
- Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis
- Perubahan konsep management
- Highlight Cost Accounting
- Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
- Job order dan Proses Costing (Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi / HPP)
- Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya dan pengukuran dengan menggunakan Balanced Score Card
- Alokasi Factory overhead Cost : teknik/tahapan alokasi biaya produksi
- Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
- Identifikasi pemborosan biaya
- Activity based costing : informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
- Hambatan-hambatan analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
10. Studi kasus dan diskusi
Peserta Pelatihan
- Manajer keuangan,
- Staff keuangan atau Accounting,
- Konsultan keuangan
- Public dan Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Financial Management & Decision Making
Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
- Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
- Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)
Training 2021
Alternative Tanggal :
- Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
- Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
- Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
- April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
- Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
- Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
- Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
- Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
- September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
- Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
- November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
- Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)
FASILITAS PELATIHAN
- Sertifikat Pelatihan (Certificate)
- Expert Instructure
- Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
- Exclusive Training kits dan Backpacks
- Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
- USB Flashdisk
- Foto Group Soft & Hard Copy
- Souvenir
- Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).
METODE PELATIHAN
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek