Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers

Tanggal
21-22 Desember 2020

19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
22-23 Maret 2021
07-08 April 2021
24-25 Mei 2021
21-22 Juni 2021
07-08 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
23-24 September 2021
20-21 Oktober 2021
15-16 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager
  • Meningkatkan pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
  • Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Concept Human Resorces Management (HRM)
    • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
    • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
  • Fungsi & Peran HRM
    • System dan Proses menetapkan remunerasi
    • House Rules & Regulation
    • Tehnik melakukan Corrective Interview
    • Aturan tentang Hubungan Kerja
    • Prosedur PHK dan pengunduran diri
    • Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
    • Cara menangani keluhan karyawan
    • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
    • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
  • Peran Line Manager dalam HRM
    • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
    • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
    • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
    • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
    • Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Target Peserta :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training