Jadwal Training Key Performance Indicator (KPI)

Jadwal Pelatihan Training 0851-0197-2488

Key Performance Indicator (KPI)

Key Performance Indicator (KPI)

Tanggal
14-15 September 2020

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Amos Cozy atau Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Setiap organisasi bisnis harus mampu mengindentifikasikan KPI mereka, tidak cukup dengan memiliki laporan rugi laba saja yang hanya ada di tataran financial saja. KPI lebih komplek, lebih detil dan lebih lengkap. KPI harus mampu mengukur kesehatan dan kekuatan organisasi bisnis Anda.

Banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, dengan jumlah KPI yang ternyata sangat banyak. Satu job holder memiliki 20 KPI, 25 KPI, 30 KPI, sangat ironis sekali. Konsep KPI ternyata sampai saat ini belum dipahami dengan baik dan benar. Tujuan KPI salah satunya adalah agar job holder fokus terhadap Hal-hal yang sangat penting saja.

Jika satu orang job holder memiliki sekian banyak KPI, maka yang terjadi adalah KPI yang tidak memiliki fokus, tidak memiliki kemampuan beradaptasi, kaku dan menyulitkan seorang job holder.

KPI sesuai namanya, Key Performance Indicators, mengandung kata penting “KEY” yang artinya kunci, penting, sangat penting, punya peranan maha penting, dsb. Mengapa hanya yang maha penting ini saja yang dimasukkan dalam KPI, karena harapannya semua karyawan dapat FOKUS 100% terhadap apa yang dianggap MAHA PENTING itu. Tetapi tidak diartikan mengabaikan pekerjaan lain yang dianggap kurang penting.

Bagaimana cara membuat KPI, prinsip KPI, konsep KPI, tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan.

Outline Pelatihan KPI

  1. KPI : Definisi, fungsi dan prinsip
  2. KPI : Part of Performance Management
  3. KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
  4. Jenis-jenis KPI
  5. Leading Indicator – Lagging Indicator
  6. Process based KPI & Result Based KPI
  7. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
  8. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
  9. KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
  10. Tahap-tahap pembuatan KPI
  11. Monitoring pencapaian KPI
  12. Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting

METODE
Aktivitas pelatihan mencakup classroom teaching, permainan-permainan yang menarik dan berenergi, serta menggunakan berbagai simulasi untuk mempertebal pemahaman terhadap materi pelatihan.

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD,GA,dll

Instructor :
Drs. Hendrasly Sulaiman, MM., Psi, CPC /  Eko Supriyatno SE, MM, Mtb
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen.

Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Metode dan Teknik Menyusun SOP, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Pelatihan Terbaru 0851-0197-2488