Strategi Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Perpajakan Berbasis Risiko
Pengembangan dan implementasi SOP (standard operating procedure) merupakan salah satu inisiatif dalam rangka melakukan perbaikan proses bisnis. Dengan adanya SOP yang baik dan benar, berbagai komponen organisasi dapat fokus pada tugas dan fungsi masing-masing sekaligus terintegrasi satu dengan yang lain. Dalam perkembangan metode penyusunan SOP, pendekatan risiko merupakan metode yang paling mutakhir dan terbaik karena setiap proses dan aktifitas yang dijalankan telah melalui serangkaian analisis berdasarkan karakterisitik risiko masing-masing.
Proses perpajakan merupakan salah satu proses yang sarat risiko, karena implikasinya tidak hanya berkaitan dengan kepentingan bisnis komersial, namun juga berkaitan dengan aspek legal berikut konsekuensi-konsekuensinya. Oleh karennya, pengelolaan risiko perpajakan yang baik sangat ditentukan dengan keberadaan SOP perpajakan yang di dalamnya telah mengakomodir risiko-risiko tersebut beserta pengendaliannya.
MATERI PELATIHAN
- Permodelan Proses Bisnis
- Proses bisnis
- Permodelan
- Pemetaan proses bisnis
- Manajemen Resiko dan Pemetaan Proses Perpajakan
- Efisiensi vs Efektifitas
- Efisiensi vs Efektifitas
- Lingkungan pengendalian resiko
- Assesmen resiko
- Aktifitas pengendalian
- Informasi dan komunikasi
- Monitoring
- Tahapan penyusunan SOP perpajakan
- Inisiasi dan perencanaan
- Gap analysis
- Perancangan proses dan kebijakan perpajakan
- Perancangan level kewenangan, pengendalian dan dokumen (formulir, kertas kerja dan laporan) perpajakan
- Penyusunan dokumen SOP perpajakan
- Sosialisasi dan implementasi
- Monitoring dan evaluasi
- Best practices penyusunan SOP perpajakan
- Penyusunan SOP berbasis risiko pada proses perpajakan menggunakan Excel dan Visio
- PPN
- PPh Potput
- PPh Badan
- Integrasi proses perpajakan dengan proses non pajak
- Studi kasus dan diskusi
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
- Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
- Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
- Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
- Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
- Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)
Training 2021
Alternative Tanggal :
- Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
- Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
- Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
- April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
- Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
- Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
- Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
- Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
- September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
- Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
- November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
- Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)
FASILITAS PELATIHAN
- Sertifikat Pelatihan (Certificate)
- Expert Instructure
- Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
- Exclusive Training kits dan Backpacks
- Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
- USB Flashdisk
- Foto Group Soft & Hard Copy
- Souvenir
- Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).
METODE PELATIHAN
- Presentasi
- DiskusiĀ dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek