Training Risk Based Strategic And Business Planning

Mengapa Anda membutuhkan program ini?
Jika Anda akan menerapkan manajemen risiko dalam mempersiapkan rencana bisnis / perusahaan Anda (RJP / RKAP), workshop ini sangat tepat untuk Anda. Workshop ini dirancang khusus membahas panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan rencana jangka panjang & rencana kerja tahunan berbasis risiko.

Silabus Pelatihan :

Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko;
Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis;
Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisis risiko;
Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal;
Perencanaan keuangan (Proyeksi Keuangan) dengan analisis risiko;
Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industri sejenis;
Proyeksi Sumber Dana;
Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;
Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya;
Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda;
Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
Diskusi kasus.

Wajib diikuti oleh:

BOD dan BOC
Management and Staf Divisi Operasional
Management and Staf Divisi Fungsional
Management and Staf Manajemen Risiko
Management and Staf Internal Audit
Analis Risiko
Tim RCSA
Tim Perencanaan Strategis

Narasumber :
Trainer Team

Investasi :

Rp 1.000.000,- (Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

Fasilitas :