Implementasi Objective And Key Result (OKR)

Implementasi Objective And Key Result (OKR)

Setiap organisasi membutuhkan sebuah indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja semua pihak yang terlibat di dalamnya serta sejauh apa target telah tercapai. Hal inilah yang menjadi dasar dari terciptanya Objectives and Key Results (OKR). OKR menggambarkan tujuan tim dan perusahaan, serta key results yang menunjukkan sejauh apa tujuan telah tercapai. OKR mengandung tujuan yang lebih spesifik dan disertai langkah-langkah terukur untuk mencapai tujuan tersebut. OKR bisa menunjukkan tujuan organisasi disertai langkah-langkah terukur untuk mencapainya. Alat ini tidak hanya diaplikasikan pada tingkat organisasi, tapi juga pada tingkat tim hingga individu. Oleh karena itulah, pelatihan Implementasi Objective and Key Result (OKR) penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Peserta pelatihan mampu memahami metode sistematis yang digunakan untuk menentukan sebuah tujuan dan cara mengukur pencapaian tujuan tersebut.
2. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana memfokuskan prioritas kerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan memonitor eksekusi rencana tindakan.
3. Peserta pelatihan mampu memahami dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan rencana tindakan untuk mencapai OKR.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Performance
2. Konsep OKR
3. Perbedaan OKR dan KPI

• KPI sebagai komplementer
• Alasan menggunakan OKR
• Saat yang tepat menggunakan OKR

4. Komponen Utama OKR
5. Perbandingan Konsep SMART dan OKR
6. Cara OKR Bekerja

• Menyusun OKR perusahaan
• Menyusun OKR tim
• Menyusun OKR perorangan

7. Menjalankan OKR dengan Benar
8. Mengevaluasi OKR

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Implementasi Objective and Key Result (OKR)

METODE PELATIHAN

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

NEXT SCHEDULE:

1. Tanggal 20-21 Maret 2024
2. Tanggal 24-25 April 2024
3. Tanggal 20-21 Mei 2024
4. Tanggal 19-20 Juni 2024
5. Tanggal 15-16 Juli 2024
6. Tanggal 19-20 Agustus 2024
7. Tanggal 17-18 September 2024
8. Tanggal 16-17 Oktober 2024
9. Tanggal 18-19 November 2024
10. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

Training Objectives and Key Results (OKR) | Seminar Objectives and Key Results | Jadwal Training OKR | Pelatihan OKR | Cara Kerja OKR | Cara Penilaian OKR