Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif
Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.
Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
15 Juni 2020 (Senin)
22 Juni 2020 (Senin)
29 Juni 2020 (Senin)
Pukul
09.00-15.00 WIB
Latar Belakang
Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap.
Outcome dan materi yang dipelajari
- Mengapa SOP dan KPI penting
- Penyusunan KPI berbasis Strategy dan Balanced Scorecard
- Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
- Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive
- Menganalisa Business Process
- Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
- Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
- Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur
Trainer :
Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.
Syarat mengikuti seminar ini adalah :
- Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
- Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
- Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara
Investasi
Rp.1.000.000/materi (6 jam pelatihan)
Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246
